通过企业数字化咨询服务，奥星可以帮助制药企业在建厂初期规划数字化蓝图和实施路线，传递知识和经验，直接或间接的为客户创造价值。通过企业级的系统应用支撑，客户可以及时收集、关联并呈现操作和业务数据，提高企业业绩，降低能耗，同时还提供大量解决方案帮助用户实时地进行逻辑关联和做出决策。最终可为工厂整体运维得到最大程度的提升和改进。

数字化项目咨询

整合奥星多年制药行业经验及专业的自动化和信息化服务团队，从自动化、IT技术、工艺、精益、合规等多角度为客户提供数字化项目咨询服务。通过访谈、问卷、焦点小组等多种调研方式，经过体系化差距分析，为客户提供量身定制的数字化项目咨询报告。奥星信息化整体架构按照ISA95和ISA-88标准进行设计，符合GMP法规要求。